2010年12月21日集團黨委中心組學習會在廣墾糖業大廈302會議室召開，會議深入學習貫徹了廣東農墾干部會議精神，以及劍麻集團“十二五”規劃意見稿。會上總經理周一中同志對如何落實總局會議精神作了布置。
    周總指出，墾區“十一五”時期經濟發展迅速，“十二五”規劃目標宏偉，定位明確，措施鮮明可行。集團要朝“推進農業現代化，打造跨國大集團，建設美好新農墾”的宏偉目標努力工作，爭取到“十二五”末期，集團主營收入5億元，年產劍麻直纖維3萬噸。
    一、注重結合產業升級要求，加大產業結構調整。①推進標準化作業，提高勞動生產率，加大土地產出，促進產業升級。②今年纖維價格、麻價均有所提升，但不夠平穩，同時受病蟲害的影響較重，為此要加快產業結構調整，優化作物區域布局，實現蔗、麻輪作，提高抵御市場和自然風險的能力。③適當發展效益較好或短平快的經濟作物，多渠道提高職工收入。
    二、注重結合打造產業核心競爭力，抓好技術改造。①完善纖維出入庫管理制度，加強監管，防止纖維外流；加大纖維加工工藝的改造力度，提高纖維抽出率和優級率，降低生產成本；實現均衡加工、規模加工，提高纖維加工的核心競爭力，力求在同行業內達到產品質量最好、加工成本最低、銷售價格最高。②完善纖維制品產業的經營模式，減少內耗；加大對現有設備、技術的更新改造；改變現有的用工制度，構建和諧的勞資關系。③延長劍麻產業鏈，加快精深加工步伐，做好麻渣水、纖維軟化等項目的研究。
    三、注重結合拓展新空間，實施“走出去”發展戰略。從更大范圍和更廣領域配置生產要素資源，通過資本運作，借雞生蛋，實現低成本擴張。揭陽、廉江片劍麻種植已初具規模，產業開始彰顯效益。印尼廣墾劍麻集團有限公司已開始運作，前期建設6000畝劍麻種植示范區工作已準備就緒，坦桑尼亞劍麻合作項目正在洽談中。劍麻集團“走出去”取得新的進展。
    四、注重結合改革創新，促進企業改制。要以改革的精神加快企業改制，通過企業改制，建立現代企業制度，促進企業體制、機制創新，規范企業運作制度，降低企業管理成本；通過改制引入新資金，加快企業技改力度，提升企業競爭力，同時創新劍麻種植模式，做實基地建設。
    對今年工作，周總強調：①抓好安全生產。注意纖維倉庫消防安全工作，防止蓄水池溺水事故發生，提高安全意識，時刻警鐘長鳴。②抓好農業田間管理工作，確保除草、施肥、植保等各項農業生產管理措施到位，促進劍麻正常生長。③抓好纖維生產的協調工作。④抓好抓緊纖維銷售工作。⑤抓好項目資金的使用管理。⑥抓好現有項目的加快推進。⑦抓好社保補繳的收尾工作。 
　

                                                                                       2010-12-23