2月6日上午，東方劍麻集團在農墾劍麻產業園召開2025年工作會議。會議學習傳達廣東農墾2025年工作會議、湛江農墾2025年工作會議精神，總結分析東方劍麻集團2024年工作，研究布置2025年工作任務。公司領導包代義、蔣金平、林勝、廖積剛，以及公司本部管理人員和基層單位黨政負責人參加會議。

   會議由公司黨委書記、董事長包代義傳達了廣東農墾2025年工作會議和湛江農墾2025年工作會議精神。會議指出，2024年，公司深入實施廣東農墾再造戰略，按照廣東農墾“1339”工作部署和湛江農墾“1339”工作安排，瞄準目標，攻堅克難，通過強化“黨建聚合力”、“內控挖潛力”、“革新添動力”、“開拓升活力”四方面工作，保障公司經營穩定有序發展，較好地完成了既定的任務目標。

   會議強調，面對新形勢新要求，在2025年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，運用廣東農墾“三立三破三符合”工作方法，落實開展湛江墾區“黨建+”產業振興、國土管理、風險防控、民生改善、隊伍建設和社區建設六項重點工作。包代義在會議總結講話中強調，公司今年要按照“三實三新三活”工作思路，切實做好以下工作。

   一是提高政治站位，突出抓好“三實”工作。夯實根基。實干至上，聚焦主業，以黨建引領推進劍麻產業扭虧增盈、改革創新，保障產量、產能及質量的穩定，爭取有利政策的扶持，穩住基本盤。壓實責任。壓實黨建工作責任，落實制度措施，明確職責，強化考核，提高執行力。抓實管理。注重流程管理細節，開源節流，提升效益。

   二是堅持守正創新，突出抓好“三新”工作。創新產品，在優質劍麻纖維、纖維類工藝品、鋼絲繩芯、高密度麻布等新產品研發上狠下功夫，提高產品質量，提升產品附加值。革新工藝。繼續強化混紡工藝在不同產品的應用，降低生產成本，同時優化工藝流程，保障質量的穩定性和成本的可控性。更新方式。以廣東農墾“三立三破三符合”工作方法為指導，不斷更新工作方式方法，提高思想認知水平和效率效能，優化調整工廠內部管理、財務管理等工作方式，提升工作效率和積極性，謀劃提高新質生產力。

   三是堅定發展信心，突出抓好“三活”工作。盤活資源。盤活閑置物業資源，增加企業收入。盤活干部人才隊伍，提高工作的適配性和能動性。盤活廢棄資源，解決環保壓力和增加公司收益。搞活市場。加強銷售，開拓出口，開發優質客戶，提升國際影響力，做大市場份額。激活氛圍。通過各項主題黨日活動等方式，活躍干事創業的良好氛圍，營造向上向善、剛健樸實的企業文化。